СЕТЕВОЙ АЛЬЯНС ТРУДА И КАПИТАЛА (САТиК)
антикризисная стратегическая инициатива разумного экономического развития



- ненасильственное развитие постсоциалистического производства (декоммерциализиция внутрихозяйственных и внешнеторговых связей)
- противодействие несправедливой трудовой практике (контрмера наемному труду)
- забота о партнерстве труда и капитала (государственно-частное партнерство)
- уничтожение спекуляций, способных сделать прибыль проблемой (акцент на эффективность отношений)
- выявление скрытых противоречий, рисков и ложных приоритетов предпринимательской деятельности (мониторинг деловой активности)

Кризисное предприятие: игра с нулевой суммой*

Имеет самостоятельный экономический интерес в получении прибыли, находясь в оппозиции к его собственнику, наемным работникам, клиентам и государству

Придерживается практики получения инвестиций из выручки, а дефицит капитальных вложений компенсирует банковскими кредитами и дешевым наемным трудом

Не отделяет амортизацию от выручки, не формирует амортизационный фонд, не заботится о его наращивании, а полагается на случай

Провоцирует рост дебиторской и кредиторской задолженности

* Антагонистическая игра, в которой участвуют два или более игрока, выигрыши которых противоположны (эффект взаимодействия равен нулю) 

Управление по результатам:
перемены на уровне культуры и эффективности
предпринимательской деятельности

Бизнес-структура САТиК

БЕНЕФИЦИАРНЫЙ СОБСТВЕННИК ПРЕДПРИЯТИЯ (ВЛАДЕЛЕЦ 
БРЕНД-КАПИТАЛА)

С банковского счета бенефициарного собственника и владельца бренд-капитала на банковский счет предприятия поступают инвестиции на создание и модернизацию рабочих мест. С банковского счета предприятия на банковский счет бенефициарного собственника - прибыль на вложенный капитал и амортизационные отчисления. Между собственником предприятия (эмитентом бренд-капитала), администрацией предприятия (проектным офисом), потребительским кооперативом (эмитентом человеческого капитала) и заказчиком (эмитентом спроса на человеческий и бренд-капитал) возникает канал обратной связи - предвестник эффективности.

ПРЕДПРИЯТИЕ

Предприятие является имущественным комплексом, управление которым осуществляет администрация. Предприятие предоставляет рабочие места членам потребительского кооператива в качестве партнеров ведения бизнеса (эмитентов человеческого капитала). Администрация вправе прибегать к найму рабочей силы (подвергать владельца бренд-капитала коммерческим рискам) в исключительных случаях. 

ЕДИНАЯ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВАЯ СЕТЬ (ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ)

Потребительский кооператив обеспечивает субъектность физических лиц, претендующих на эмиссию человеческого капитала. Целевые ориентиры и приоритеты кооперативного движения выступают контрмерой наемному труду, так как член единой социально-трудовой сети является эмитентом человеческого капитала, представленного в форме именного абонемента. Именной абонемент реализуется кооперативом в структуре САТиК.

ПРОСТОЕ ТОВАРИЩЕСТВО ВЛАДЕЛЬЦЕВ БРЕНД-КАПИТАЛА

Управление отношениями эффективности (кооперации труда и капитала) осуществляется с единого центра, оформленного владельцами бренд-капитала. Чтобы эффективность стала реальностью важно нейтрализовать самостоятельный экономический интерес субъектов ведения бизнеса и обеспечить разумное партнерство на всей цепочке товародвижения. САТиК является прецедентом ненасильственного экономического развития отдельных предприятий и территорий, для которых фактор прибыли и налогов стал обременительным и контрпродуктивным.

Антикризисный сценарий ведения бизнеса:
от управления предприятиями - к управлению связями

Концептуальная схема выращивания и переработки льна без коммерческих рисков

ПРИМЕРЫ

01

Антикризисный сценарный план управления эффективностью внешнеэкономической деятельности (управляемый экспорт)

02

Разумная деловая инициатива приобретения дорогостоящего оборудования и его безусловной загрузки в формате государственно-частного партнерства

Реабилитация человеческого капитала: единая социально-трудовая сеть членов потребительского кооператива работников предприятий

контрмера работе по найму

Концептуальные различия в началах ведения бизнеса

Членские взносы

Вступительный взнос

Вступительный взнос вносится членом кооператива единожды.

Паевый взнос

Паевый взнос является обязательным вкладом (инвестицией) члена кооператива в развитие кооперативного движения. Пополнение паевых взносов членов кооператива осуществляется за счет средств, вырученных Кооперативными участками. Возврат накопленных паевых взносов осуществляется в момент прекращения членства.

Целевой взнос

Целевой взнос отражает избыточные требования члена кооператива, обусловленные непропорциональной ценой именного абонемента. Чем больше несовпадение качества труда и личных компетенций с действительной ценой абонемента - тем выше размер целевого взноса. Целевой взнос вносится на стадии реализации именного абонемента в качестве беспроцентного займа.

Кооперативные участки

Кооперативный участок 1: реализация именных абонементов членов кооператива | мониторинг трудовой активности | управление рисками 

- Актуальная информация о заявленных факторах качества труда, творческих и личных компетенциях членов кооператива 
- Актуальные данные о заявленной и действительной цене именных абонементов и рисках для их эмитентов 

В соответствии с уставом кооператива, денежные средства, вырученные Кооперативным участком 1 от реализации именных абонементов, за вычетом налогов и обязательных отчислений, распределяются следующим образом:
А - средства, направляемые на пополнение паевых взносов членов кооператива 
Б - средства, направляемые на цели кооператива, включая целевые взносы
В - средства, направляемые на вознаграждение эмитентов человеческого капитала (именных абонементов)

Мониторинг деловой активности и налогового стимулирования субъектов инновационной и предпринимательской деятельности

Проект укрепления доверия и разумного взаимодействия субъектов инновационной и предпринимательской деятельности, входящий в сферу компетенций государственных органов управления Республики Беларусь

Владимир Лемех: идея, расчеты, сопровождение

Адрес

Минск, Республика Беларусь

Телефон

+375 29 678 42 52


E-mail

lemekh@antieconomy.com

Веб-сайт

https://antieconomy.com

Отправить сообщение