Сетевой альянс труда и капитала (САТиК)

- противодействие несправедливой трудовой практике
- выявление скрытых противоречий, рисков и ложных приоритетов предпринимательской деятельности 
- забота о партнерстве труда и капитала 
- противодействие правилам, диктуемым инстинктом выживания
- уничтожение спекуляций, способных сделать прибыль проблемой
- ненасильственное развитие постколхозного производства

Усердная работа и творческий гений необходимы здоровой экономике

Модель предпринимательской деятельности, которая интуитивно или сознательно строится на пирамиде, в основании которой находятся отношения соподчиненности, вражды и отсутствия обратной связи может оказаться губительной стратегической ошибкой.

Гражданско-правовой механизм ведения бизнеса устраняет противоречия и риски, обусловленные коммерционализацией хозяйственных связей, стихийным формированием затрат и выручки, получением выгоды одной стороны за счёт убытков другой. Ни одна льгота и преференция не обладают конструктивной силой, способной оздоровить предприятие без ущерба для организма экономики, работника и социума. 

Перемены на уровне культуры и эффективности
предпринимательской деятельности

Бизнес-структура САТиК

БЕНЕФИЦИАРНЫЙ СОБСТВЕННИК ПРЕДПРИЯТИЯ (ВЛАДЕЛЕЦ 
БРЕНД-КАПИТАЛА)

С банковского счета бенефициарного собственника и владельца бренд-капитала на банковский счет предприятия поступают инвестиции на создание и модернизацию рабочих мест. С банковского счета предприятия на банковский счет бенефициарного собственника - прибыль на вложенный капитал и амортизационные отчисления. Между собственником предприятия (эмитентом бренд-капитала), администрацией предприятия (проектным офисом), потребительским кооперативом (эмитентом человеческого капитала) и заказчиком (эмитентом спроса на человеческий и бренд-капитал) возникает канал обратной связи - предвестник эффективности.

ПРЕДПРИЯТИЕ

Предприятие является имущественным комплексом, управление которым осуществляет администрация. Предприятие предоставляет рабочие места членам потребительского кооператива в качестве партнеров ведения бизнеса (эмитентов человеческого капитала). Администрация вправе прибегать к найму рабочей силы (подвергать владельца бренд-капитала коммерческим рискам) в исключительных случаях. 

ЕДИНАЯ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВАЯ СЕТЬ (ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ)

Потребительский кооператив обеспечивает субъектность физических лиц, претендующих на эмиссию человеческого капитала. Целевые ориентиры и приоритеты кооперативного движения выступают контрмерой наемному труду, так как член единой социально-трудовой сети является эмитентом человеческого капитала, представленного в форме именного абонемента. Именной абонемент реализуется кооперативом в структуре САТиК.

ПРОСТОЕ ТОВАРИЩЕСТВО ВЛАДЕЛЬЦЕВ БРЕНД-КАПИТАЛА

Управление отношениями эффективности (кооперации труда и капитала) осуществляется с единого центра, оформленного владельцами бренд-капитала. Чтобы эффективность стала реальностью важно нейтрализовать самостоятельный экономический интерес субъектов ведения бизнеса и обеспечить разумное партнерство на всей цепочке товародвижения. САТиК является прецедентом ненасильственного экономического развития отдельных предприятий и территорий, для которых фактор прибыли и налогов стал обременительным и контрпродуктивным.

Финансовый механизм САТиК

Эффективность не цель, а точка отсчета

Единая социально-трудовая сеть

потребительский кооператив эмитентов человеческого капитала (контрмера работе по найму)

Концептуальные различия в началах ведения бизнеса

Членские взносы

Вступительный взнос

Вступительный взнос вносится членом кооператива единожды в размере 5 BYN.

Паевый взнос

Паевый взнос является обязательным вкладом (инвестицией) члена кооператива в развитие кооперативного движения. Индикативный (минимальный) размер паевого взноса составляет BYN36/год. Пополнение паевых взносов членов кооператива осуществляется за счет средств, вырученных Кооперативными участками. Возврат накопленных паевых взносов осуществляется в момент прекращения членства.

Целевой взнос

Целевой взнос отражает избыточные требования члена кооператива, обусловленные непропорциональной ценой именного абонемента. Чем больше несовпадение качества труда и личных компетенций с действительной ценой абонемента - тем выше размер целевого взноса. Целевой взнос вносится на стадии приобретения именного абонемента инвестором и используется для реализации уставных целей кооператива.

Кооперативные участки

Кооперативный участок 1 - реализация именных абонементов членов кооператива | мониторинг трудовой активности

- Актуальная информация о заявленных факторах качества труда, творческих и личных компетенциях членов кооператива 
- Актуальные данные о заявленной и действительной цене именных абонементов и рисках для их эмитентов 

В соответствии с уставом кооператива, денежные средства, вырученные Кооперативным участком 1 от реализации именных абонементов, за вычетом налогов и обязательных отчислений, распределяются следующим образом:
32% - средства, направляемые на пополнение паевых взносов членов кооператива 
8% - средства, направляемые на цели кооператива
60% - средства, направляемые на вознаграждение эмитентов человеческого капитала (именных абонементов)

ЗАЯВКА НА ЧЛЕНСТВО

Проектный офис

расчеты, сопровождение, консультации

Михаил Антоненко

ученый-экономист, к.э.н.

+375 29 383 39 01 

Владимир Лемех, куратор проекта

ученый-экономист, к.э.н.

+ 375 29 678 42 52
http://antieconomy.com

Контакты

Адрес

Минск, Республика Беларусь

Телефон

+375 29 678 42 52
+375 29 383 39 01

E-mail

polls.belarus@gmail.com

Отправить сообщение куратору проекта